企業全面推行ISO9001；9001質量管理體系，過程的監視和測量始終貫徹產品的整個生產的過程，糾正措施和預防措施的及時運行，使得不合格品得以嚴格控制，并通過對過程的有效整合和持續的改善，旨在確保質量管理機制的有效運行，增強顧客的滿意和信任，從而使企業成為一個面向世界提供   產品和服務的供應商。
經營理今:
　　速度   ，規模取勝。現在已經進入快魚吃慢魚的時代，誰能敏銳察覺變化，迅速反應，誰就能占有市場競爭位勢。經營活動有了規模，才能形成成本優勢，推廣優勢和品牌優勢，通過有效地利用資源形成規模效應，形成雄厚的競爭   。
市場理念:
　　以市場為導向，“定單合同”為核心，   服務于客戶，服務于訂單合同。
質量理念:
　　精益求精，追求桌越，質量不只滿足于合格，不只滿足于達標，質量應該是企業的一種追求，就如企業追求利潤一樣，只有不懈的努力，沒有成功的終點，質量是企業競爭的物質基礎，先有桌越的質量，才有   的企業。
人才理念:
　　公司為員工提供機會，員工為公司創造財富。公司與員工是相互依存的關系，是利益的共同體。員工是企業的財富，而且是能夠創造企業財富的財富，是企業競爭力和利潤的制造者。